聚焦责任体系，把准装备制造方向

 

今年以来，这个公司针对环保设备制造区域点多面广、环保设备种类多、制造时间长的实际，从完善环保设备制造实施方案抓起，推行环保设备制造清单化、周期化监测管理，确保环保设备制造有序。建立环保设备管理档案和监测标准，按照环保设备特点、性质，制定实施细则，明确环保设备监测重点以及关键部件的更新周期，并要求设备制造人员严格按照设备监测清单和标准，对每台环保设备部件进行监测，确保每台设备处于受控状态。健全管理机制，明确岗位、班组人员职责范围、责任清单，实行设备“实名制”制造监测，要求生产车间对环保设备建立监测清单，做到有检查、有记录、有验收、有责任人，有力保障环保设备制造安全高效。

 

聚焦检查重点，打牢装备管理基础

 

为确保全年环保设备制造任务高效完成，该公司董事长于如龙在日前的经营例会上强调，各级管理人员跟踪装备售后服、紧盯并密切配合用户，关注设备制造状态，以周安全活动日为契机，积极组织设备制造人员对循环水系统、冷却水系统、空调系统进行隐患排查，重点监测环保设备设施的关键部位、轴承、转动部位温度，梳理设备基础管理现状和存在的问题，一对一明确整改措施，确保环保设备制造平稳有序。加强对设备制造质量检查，坚持定期对设备制造以及安全防护措施分析论证，及时更换易损部件，防止零部件老化失效，有效降低对设备制造的影响；同时，利用月生产例会时间，对设备制造相关规定、标准进行学习，宣传环保设备制造相关知识，不断强化员工责任意识，提升环保设备制造效能。

 

聚焦风险管控，增强装备管理本领

 

进入春季以来，该公司严格执行行业“三落实、两有证、一检验、一预案、一培训”设备管理规定，扎实开展特种环保设备制造全覆盖大检查，不断规范特种设备制造现场管理，着力消除设备制造安全隐患。按照设备制造实际，生产部门及时更新特种设备监测预案、装备消售台账，特种设备制造出现异常时及变更生产计划，确保用户使用放心设备。做好特种设备制造定期检查，提高特种设备制造精细化管理，建立特种设备制造“双重预防”体系，制定特种设备危险源辨识及风险评价表，持续完善特种设备制造应急预案，强化特种设备春季安全隐患风险管控，严厉查处设备制造过程中“三违”行为；生产部、设备制造部、安全部门每月开展设备制造专项检查，聚焦风险点、紧盯薄弱处，消除特种设备制造安全隐患。