而在禹城市的福田药业厂区，福田药业的副总经理贺东海终于松了一口气：“氢气实现家门口采购，成本比以往大减。”

在此之前，两家企业一边是副产氢气滞销，一边是高价外购氢气。这一矛盾的破解，得益于德州市开展的“解难题、办实事、优服务、促发展”走访企业活动。

时间回到7月初，德州市工信局副局长于吉江带队走访华邑化工。座谈会上，企业董事长易升龙提出：“公司每年副产氢气5000吨，密度小、储运难，只能燃烧排放，实在心疼。虽然尝试了氢能车、加氢站项目，但每天仅能消耗0.5吨左右，还有十几吨的氢气滞销。而氢气运输成本高，超出100公里半径每公斤成本增加6元，销售半径被死死锁住。”

于吉江意识到，这不仅是华邑化工一家的困境，更是区域产业链协同缺失的信号。

“氢气放空是资源巨大浪费，必须找到本地用氢大户！”回去后，于吉江即组织相关科室专题研究。当“糖醇”一词被提出，思路豁然开朗。作为亚洲最大糖醇生产基地，德州汇聚多家巨头，年产能超百万吨，而糖醇生产核心工艺正是催化加氢，福田药业等本地企业每年需氢量惊人，却长期依赖150公里外的河北供应，成本高昂。

 

德州借鉴省里“十链百群万企”融链固链行动经验，举办“有氢用氢”专场对接会，为华邑化工与糖醇企业牵线搭桥，组织有氢气需求的企业与华邑化工开展供需对接。经过跟踪服务，华邑化工与多家糖醇企业达成合作。

然而，把工业副产氢气用到食品生产线，还需跨越关键门槛：食品添加剂生产许可证。面对企业申报经验空白的情况，当地政府启动绿色通道，专员驻厂指导，从设备清洁验证、质量控制文件到安全生产规范，全程协助。

许可证如期发出后，合作效应立竿见影。华邑化工氢气日销量从过去的0.5吨猛增至5吨以上，年新增收入预计突破3000万元。由于食品级氢气售价（约1.8元/方）比工业用氢每立方价格高出约0.3元，华邑化工在成本略增的同时仍可获得可观利润。

福田药业采购负责人也算了笔帐：“家门口的氢气，每方价格比省外采购低0.2元，运输距离从150公里缩至30公里，一年节约成本近200万元。”

今年，面对外部复杂的经济形势，德州深入开展“解难题、办实事、优服务、促发展”走访企业活动，市级负责同志挂钩帮扶联系50余家重点企业；“一县一队”成立帮包县队伍，每周开展一次走访活动，深入生产一线，掌握企业生产运行情况，了解企业困难诉求；创新建立“工信+”纾困助企协调机制，增强跨部门联动协同，解决企业各种问题。截至目前，全市已经走访企业421家，梳理问题建议219个，解决落实75个。

“服务企业绝非救火，重在未雨绸缪。”德州市工信局局长孙洪魁说。在接下来的走访企业活动中，我们将12个县（市、区）帮包队伍升级为“亲清服务团”，走出去，深入企业、园区、项目一线，重点关注企业的中长期发展规划、项目建设和困难建议，提高服务企业的前瞻性、主动性，同时，建立“亲清接待室”，请进来，围绕融资、创新、土地、法律等方面的企业需求，每周五接待有困难问题的企业。走访过程中，注重服务企业吸引市场资源，梳理企业各类称号，为企业“实力画像”，推送给银行等市场机构，将企业称号转变为吸引市场资源的信号，助力企业发展。

（大众新闻记者 贺莹莹 通讯员 高畅 刘霞）